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- Fecha de creación 19 de septiembre de 2022
- Última actualización 26 de septiembre de 2022
Las organizaciones como sistemas dinámicos buscan perdurar en un entorno cambiante, más aún cuando los conceptos de tiempo y espacio parecen desaparecer ante las imponentes Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). El Gobierno venezolano atendiendo a los principios constitucionales para apalancar los procesos de transformación social y desarrollo nacional, ha incursionado en actividades espaciales, con fines pacíficos y de servicio social, en pro de la independencia y soberanía tecnológica. Emergiendo así un sector, en el marco de un modelo de desarrollo inspirado en el socialismo, que debe afrontar la complejidad que implica la sinergia de diversos actores, como la Agencia Bolivariana para Actividades Espaciales (ABAE), Compañía Anónima Nacional de Teléfonos de Venezuela (CANTV), centros de investigación y desarrollo con fortalezas en materia espacial, nacionales e internacionales, que habrán de articularse para el avance armónico y sobrevivencia del sector. De allí, surge la zona de inteligibilidad de esta propuesta investigativa, representada en estructurar el ámbito competitivo de las actividades espaciales venezolanas, desde las fuerzas determinantes de la competencia de Michael Porter. El abordaje de tal complejidad siguió un proceso investigativo interpretativo, sin concebirlo como un camino rígido y preestablecido. Develándose una aproximación a la estructura competitiva de las actividades espaciales venezolanas, de acuerdo a los consumidores, proveedores, rivales actuales y potenciales, para una mejor comprensión de las formas en que compiten los actores del sector en cuestión, de las estrategias que siguen, y de los diversos retos que enfrentan.
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